4张绩效管理的思维导图汇总,内容涵盖标杆管理的形成和演变、标杆管理的作用于分类、标杆管理的实施、标杆管理的问题及突破方向等4个方面,每张思维导图都非常漂亮,每张图片均精选版。
第1张,绩效管理的思维导图值得收藏
第2张,绩效管理的思维导图高清版
第3张,绩效管理的思维导图精选版
第4张,绩效管理的思维导图高清晰可打印
思维导图知识点说明:
- 标杆管理的形成和演变:
- 什么是标杆管理(benchmarking):通过比较来提升企业竞争地位的过程,强调以卓越企业为学习对象,通过持续改善,强化本身。
- 标杆管理的产生背景:标杆管理鼻祖
- 标杆管理的发展与现状:发展
- 标杆管理的作用于分类:
- 标杆管理的作用:追求卓越
- 标杆管理的分类:按标的的不同分类
- 标杆管理的实施:标杆管理导入的必要条件
- 组织标杆管理的原因:战略规划
- 实施标杆管理的核心如何设计合理的标杆:明确战略定位
- 标杆管理的问题及突破方向:
- 忽视创新和服务的对象:缺乏结合自己实际情况的创新,导致企业竞争战略趋同
- 认识与操作不当:混淆表钢管理和调查
- 标杆管理对我国企业的借鉴意义:制度化、组织化
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