管理学第六章组织设计思维导图(3个高清晰可打印)

3个管理学第六章组织设计思维导图汇总，内容涵盖组织设计的基本概念、组织设计的步骤、组织设计的类型等3个要点，每张思维导图都非常清晰，每张图片均高清晰可打印。

第1张，管理学第六章组织设计思维导图高清晰可打印

在线编辑预览

第2张，管理学第六章组织设计思维导图可打印

在线编辑预览

第3张，管理学第六章组织设计思维导图值得收藏

在线编辑预览

第4张，管理学第六章组织设计思维导图附打印高清版

在线编辑预览

思维导图知识点说明：

1. 组织设计的基本概念:组织设计是指在组织内部设计和安排各种机构以及它们之间的相互关系和职责的过程。
2. 1. 组织设计的目的:组织设计的目的是为了实现组织的战略目标，提高组织的绩效和效率。
3. 2. 组织设计的原则:组织设计的原则包括适应战略、简单性、协调性、稳定性、灵活性和可操作性等。
4. 组织设计的步骤:组织设计通常包括以下步骤：
5. 1. 确定组织目标和战略:首先需要明确组织的目标和战略，以确定组织设计的方向。
6. 2. 分析组织结构和流程:对组织的结构和流程进行分析，了解组织内部各部门之间的关系和沟通流程。
7. 3. 设计组织结构:根据组织目标和战略，设计适合的组织结构，确定各个部门的职责和权责。
8. 4. 定义工作流程:定义组织内部的工作流程，明确工作的顺序和流程，以提高工作效率。
9. 5. 确定绩效评估指标:确定绩效评估指标，监测和评估组织的绩效，及时调整组织设计。
10. 组织设计的类型:组织设计可以分为以下类型：
11. 1. 功能型组织结构:功能型组织结构是按照不同的职能将员工划分到各个部门，提高职能专业化。
12. 2. 事业部型组织结构:事业部型组织结构是根据业务特点将员工分成若干个事业部，强调业务的独立性和自负盈亏。
13. 3. 矩阵型组织结构:矩阵型组织结构是将员工按照不同的职能和项目进行组合，实现跨部门和跨项目的合作。

下载地址1 下载地址2 下载地址3

Tags： 打印 导图 第六章 管理 管理学