4个外贸思维导图汇总，内容涵盖第一章 外贸SOHO 我能做吗（思考篇）、第二章 想明白了就动手 （思考篇）、第六章 不对称竞争思维（思维篇）、浮动主题等4个部分，每张思维导图都非常清晰，每张图片均附打印高清版。
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思维导图知识点说明：
- 第一章 外贸SOHO 我能做吗（思考篇）:
- 1.1 soho 的职业魅力:01 赚钱
- 1.2 我没做过外贸 能创业吗:Q1 你的项目或产品究竟有什么特点 产品独特 核心技术 发明专利 实用新型 给同行设计壁垒 垄断小小行业
- 1.3 普通外贸人创业的难度系数:过去的经验 自身的专业 敏捷的思维 扎实的谈判技巧 独特的产品卖点 一流的服务
- 1.4 “轻资产”到底有多轻:01 SOHO 创业的三种途径
- 1.5 创业的终极问题:自己无比热爱外贸行业 能力经验够 机遇机会来 资源充足
- 第二章 想明白了就动手 （思考篇）:
- 2.1 选品不是“拍脑门”的事情想明白自己的兴趣和方向在哪里Norihiko Sakamoto提出一个观点创业就是做好且聚焦一件你真正想做的事情不是需要stop standard operating procedure而是你真的渴望去做然后在实践中形成商业模式:01. 别人赚大钱的项目，不代表你也可以
- 2.2 打造低成本MVP模型minimum viable product MVP最小可行性产品:01 什么是MVP模式
- 2.3 技术流的极大风险:产品很好跟市场认可是两回事
- 2.4 研究你的专属生意模式每个人都是不一样的经历 能力 阅历 全方位的资源和优势各有不同要清晰认识自己的优势和短板 设置一套能发挥自身长处的游戏规则 而不是一味模仿别人:01 行业分析 我们有多少竞争对手？ 这个市场容量有多大？ 未来的成长性怎么样？
- 2.5 外贸红海时代如何求生:01 红海的定义不明确
- 第三章 低成本懒人开发术（实践篇）:
- 3.1 超级老板的工作内容:市场调研
- 3.2 SOHO的预算瓶颈:out Sourcing
- 3.3让你的生意24|7在线:第一 他们都有自己的生意模式
- 3.4 “懒人”第一步:01 学会借力打力
- 3.5 “懒人”第二步:ice 模式 外包一切可以外包的生意 ice model- low cost outsourcing
- 3.6 “懒人”第三步:销售心理学
- 第四章 外贸初创企业工具百宝箱（实践篇）:
- 4.1 寻找灵感去看看别人怎么做:field inspection 实地考察
- 4.2 图片为王免费资源实在太棒:国际上提供图片免费资源的网站
- 4.3 数据时代大数据下的小数据:数据具有很高的参考价值 可以给你的决策提供依据 前提是你真的会使用和整合数据
- 4.4 流量沉淀 自建站与专业建站:自己完成或者找专业公司完成
- 4.5 文件制作高大上没有那么难:初创的小微外贸企业，你要事无巨细地把每一项工作都做得细致和扎实，越是马马虎虎，就越不可能跟正规的企业竞争
- 4.6 用低成本外包一切:01 寻找国外兼职人员承担外包工作 https://www. upwork. com https ://www.fiver.com https://www.freelancer.com
- 第五章 销售渠道的系统化梳理（实践篇）:
- 5.1 O&O一体化思维:01 如今的外贸行业错综复杂，我们何去何从
- 5.2 展会时代和电商时代的差异化打法:01 十年前的经验，如今或许只有三成价值
- 5.3 抢夺B2B流量的元凶:01 B2B的流量来源
- 5.4 SNS全网营销:20领英 LinkedIn 全球知名职场社交平台 20Facebook 个人社交的网络平台 20YouTube 影片和短片分享的平台 20Twitter 首个定位为微型博客的社交平台 20intergram 照片创作和分享的平台 20Pinterest 图片分享与展示的平台
- 5.5 海关数据的DGL组合拳:01 海关数据的使用
- 5.6 EDM渗透性营销 e-mail direct marketing:01 EDM营销的特点
- 第六章 不对称竞争思维（思维篇）:
- 6.1 你跟同行有什么不同:01 差异化必然存在
- 6.2 在众强环伺中脱颖而出:01 善于营造不对称竞争
- 6.3 如何让客户记得你:01 印象深刻背后的逻辑
- 6.4 能否往跨境电商转型:01 请注意，隔行如隔山
- 6.5 如何看待如今的直播风口:01 直播不适合传统外贸行业
- 第七章 外贸创业的逆向拓展思维（思维篇）:
- 7.1 是蜜糖还是毒药:01 你觉得这是蜜糖吗？
- 7.2 我偏不:悲惨合伙路
- 7.3 也许你不懂招聘:01 SOHO招人的困难
- 7.4招聘背后的逆向思维:01 招聘外贸业务员的弊端
- 7.5下一步怎么走:取决于你的现状 取决于你的野心 也取决于你的能力和机遇
- 浮动主题:
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