6张如何做电子版的思维导图汇总,内容涵盖重新认识”寻求建议“、本质、决策要素、决策过程、决策的2类应用场景等11个部分,每张思维导图都非常简单,每张图片均附打印高清版。
第1张,如何做电子版的思维导图附下载
第2张,如何做电子版的思维导图可下载
第3张,如何做电子版的思维导图精选版
第4张,如何做电子版的思维导图高清晰可打印
思维导图知识点说明:
- 为什么大多数人的建议都没有参考价值:
- 重新认识”寻求建议“:
- 本质:寻求建议的本质,是你需要做决策。
- 决策要素:
- 信息环境:充分、客观的信息环境
- 决策模型:不同维度的决策模型
- 决策过程:⇨基于信息环境⇨发散出所有可能选项
- 决策的2类应用场景:
- ①向别人 寻求建议:
- 理想:给到确定结论⇨我该怎么做
- 现实:信息环境缺失⇨无确定结论
- 方法:不能期待对方给你一个结论
- 决策模型建议:如果是第1种情况,你应该怎么办?
- ②给别人 提供建议:
- 结论1:信息环境越私有, 越应该给决策模型的建议。
- 结论2:信息环境不私有时, 要去考虑”价值观“的存在。
- 其他关于决策的建议:
- 建议:给你建议是对方的情分, 做出决策是自己的责任。
- 来源刘润 2020-07-13微信推文 制图孙七七(stq836):
Comments (0)