注会战略思维导图(4个高清版)

4个注会战略思维导图合集，内容涵盖一级目录、二级目录、三级目录等3个要点，每张思维导图都非常简单，每张图片均高清版。

第1张，注会战略思维导图附下载

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第2张，注会战略思维导图精选版

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第4张，注会战略思维导图高清版

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思维导图知识点说明：

1. 一级目录:
2. 市场分析:市场分析是指对目标市场进行全面的调查研究，分析市场规模、趋势、竞争对手、消费者需求等因素，以帮助企业制定决策和推进战略的过程。
3. 竞争战略:竞争战略是指企业在市场竞争中选择和运用资源和能力，以达到长期竞争优势的一系列行动。
4. 组织战略:组织战略是指企业内部的组织结构、流程、人员等方面的安排和调整，以支持和实施企业的战略目标。
5. 二级目录:
6. 市场细分:市场细分是将整个市场按照不同的特征和需求进行划分，以识别出潜在的目标市场和消费者群体。
7. 竞争战略的选择:竞争战略的选择包括成本领先战略、差异化战略、专注战略等，企业需要根据自身的资源和市场环境选择适合的竞争战略。
8. 组织结构设计:组织结构设计涉及到企业内部各个部门和职能的划分、层级关系的建立，以及权力和责任的分配，旨在实现高效的组织运转。
9. 三级目录:
10. 市场规模测算:市场规模测算是通过收集和分析相关数据，估计市场的总体规模，以便企业了解市场的潜力和规模。
11. 竞争优势分析:竞争优势分析是评估企业相对于竞争对手的优势和劣势，包括成本优势、品牌优势、技术优势等方面的评估。
12. 人力资源规划:人力资源规划是根据企业的战略目标和需求，制定合理的人力资源配置计划，以保证企业有足够的人力资源支持战略的实施。

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Tags： 导图 思维 战略 注会