4张思维导图计划与目标合集,内容涵盖目标管理与计划制定、行动计划与任务委派、计划执行与问题解决、复盘总结等4个方面,每张思维导图都非常漂亮,每张图片均附打印高清版。
第1张,计划与目标思维导图可打印
第2张,计划与目标思维导图附打印高清版
第3张,计划与目标思维导图高清晰可打印
第4张,计划与目标思维导图附打印高清版
思维导图知识点说明:
- 目标管理与计划制定:
- 目标的属性:个人或组织所期望的工作成功
- 目标设定原则SMARTC原则:Specific 具体的,设定目标
- 目标分解工具六问:结果
- 目标里程牌:目标描述
- 行动计划与任务委派:沟通行动目标
- 流程:(Why)解释目的:说明任务背景、目的及重要性
- 委派沟通要点总结:员工做笔记
- 计划执行与问题解决:
- 计划落实与进度反馈:积极性反馈(BIA)
- 执行不力分析:安排工作后执行,但不动脑,结果好坏也不重视
- 在计划管控中实现人员成长:以工作满足成就动机
- 复盘总结:
- 复盘经验总结:通过梳理及成因分析,发现新方法与出路
- 复盘流程:回顾目标
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